Система внутрихозяйственной отчетности по уровням управления и сегментам бизнеса |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 8531 | |
Дисциплина: | Бухгалтерский учёт | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ААЭП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 10132 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические аспекты системы внутрихозяйственной отчетности по уровням управления и сегментам бизнеса 6 1.1 Понятие и виды управленческой отчетности 6 1.2 Сегментарная отчетность организации 10 1.3 Значение и роль сегментарной управленческой отчетности 15 2 Организация управленческого учета и внутренней сегментарной отчетности на примере ООО «Барканофф» 19 2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 19 2.2 Организация составления сегментарной отчетности на предприятии ООО «Барканофф» 22 2.3 Направления совершенствования управленческого учета и внутренней финансовой отчетности на ООО «Барканофф» 27 Заключение 31 Библиографический список 33 Приложения 35 |
|
Отрывок: |
Введение Базой для принятия управленческих решений на предприятии является информация экономического характера. Сам процесс принятия решений можно разделить на три этапа: планирование и прогнозирование, оперативное управление, контроль (финансовый анализ) деятельности предприятия. Решения принимает не только администрация организации, но и другие – внешние – пользователи экономической информации (заинтересованные стороны, находящиеся за пределами фирмы и нуждающиеся в информации для принятия решений в отношении данного предприятия). Внутренние пользователи оперируют учетной информацией, которая отражается в управленческой отчетности предприятия. Управленческой отчетностью называется комплекс взаимосвязанных данных и расчетных показателей, отражающих функционирование предприятия как субъекта хозяйственной деятельности и сгруппированных в целом по предприятию и в разрезе структурных подразделений. Отчетность является важнейшим источником информации для анализа и принятия решений. Управленческая отчетность ориентирована на внутренних пользователей, ее содержание определяется целями и задачами управления. Создание системы внутренней управленческой отчетности требует определения перечня информации, которая необходима менеджерам различных структурных подразделений предприятия, а также частоты ее представления. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | задача 1 вариант 3, задача 2, вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8781 | |
Тема: | НИР + дневник + характеристика | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | Омгау | |
Просмотры: | 4291 | |
Тема: | вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 6933 | |
Тема: | Учёт расчётов с бюджетом и внебюджетными фондами ООО Золотой Флок (отчёт по практике) | Подробнее |
Тип: | **Иное | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 12637 | |
Тема: | Вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 8229 | |
Тема: | Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СГУ | |
Просмотры: | 7166 | |